99热热久久这里只有精品166_乱肉合集乱500篇小说乡村欲爱_2022精品福利在线小视频 _乱j伦小说公交车

這些年，“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”一直是企業(yè)老板們談?wù)摰臒衢T(mén)話題。特別是今年以來(lái)，受疫情影響，線下業(yè)務(wù)遭遇重創(chuàng)。在這樣的背景之下，再來(lái)談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時(shí)，已經(jīng)不是“要不要做”的問(wèn)題，而是決定企業(yè)“生死存亡”的問(wèn)題。

在當(dāng)下，“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”是傳統(tǒng)企業(yè)*自救的辦法。那如何轉(zhuǎn)型？怎樣邁出*步？怎樣才能轉(zhuǎn)型成功？等等這些問(wèn)題，也讓企業(yè)老板迷茫。下面動(dòng)力君分享一個(gè)門(mén)窗企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功案例，希望能夠給正處于轉(zhuǎn)型期的企業(yè)一些靈感和幫助。

01走出舒適區(qū)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)

這家企業(yè)是西安德斯美特門(mén)窗有限公司，一家傳統(tǒng)的門(mén)窗制造企業(yè)。門(mén)窗行業(yè)不像快消品行業(yè)，復(fù)購(gòu)率非常低，需要不斷開(kāi)發(fā)新的客戶，普遍存在“客戶少、消費(fèi)難”的問(wèn)題。同時(shí)市場(chǎng)日益飽和、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在這樣復(fù)雜的局面之下，僅靠幾個(gè)銷售員線下尋找客戶，開(kāi)拓市場(chǎng)，遲早會(huì)被淘汰。

關(guān)于這一點(diǎn)，西安德斯美特門(mén)窗胡總非常清楚，早在2017年，胡總就決定走出舒適區(qū)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)辟新的線上銷售模式。

02牽手動(dòng)力無(wú)限，打造差異化營(yíng)銷工具

有了轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)想法之后，胡總重點(diǎn)了解了一下當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上流行的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工具的類型，大致分為三類：一類是模板網(wǎng)站、一類是高仿網(wǎng)站、一類是原創(chuàng)性的營(yíng)銷型網(wǎng)站。胡總在綜合對(duì)比后認(rèn)為，雖說(shuō)前兩類網(wǎng)站價(jià)格很低，但沒(méi)有特色，效果也肯定有限。所以還是決定選擇做一套有營(yíng)銷力的原創(chuàng)性網(wǎng)站。

在當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上具備搭建原創(chuàng)性營(yíng)銷型網(wǎng)站能力的企業(yè)屈指可數(shù)，動(dòng)力無(wú)限是其中之一。在2017年四月中旬，胡總選擇牽手動(dòng)力無(wú)限，打造差異化的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工具。通過(guò)動(dòng)力無(wú)限量身定做的營(yíng)銷型網(wǎng)站，讓訪客看到了一個(gè)“差異化”的德斯美特門(mén)窗。

很多公司習(xí)慣把產(chǎn)品都放在網(wǎng)站上，產(chǎn)品多而雜，動(dòng)力無(wú)限在幫助德斯美特門(mén)窗建站時(shí)，重新打造了產(chǎn)品定位。當(dāng)同行網(wǎng)站因?yàn)楫a(chǎn)品太多“傻傻分不清”時(shí)，德斯美特門(mén)窗將產(chǎn)品分為陽(yáng)光房、斷橋鋁門(mén)窗、鋼構(gòu)現(xiàn)澆板門(mén)窗、鋁包木門(mén)窗四大類，將公司核心產(chǎn)品重點(diǎn)突出，讓訪客一目了然，提升體驗(yàn)度，縮短成交時(shí)效。

建成后的德斯美特門(mén)窗網(wǎng)站，因?yàn)榇钶d了動(dòng)力無(wú)限自主研發(fā)的萬(wàn)家燈火系統(tǒng)，對(duì)搜索引擎很友好，更容易被百度收錄*獲得好的排名，不僅百度收錄快，詢盤(pán)還比對(duì)手高3倍。

在合作的三年多時(shí)間里，胡總除了對(duì)效果很滿意之外，對(duì)專職維護(hù)客服甘琪的服務(wù)也給出了很高評(píng)價(jià)。專業(yè)能力強(qiáng)、響應(yīng)速度快，網(wǎng)站有這么好的效果，離不開(kāi)這位小姑娘的默默付出。

03再出發(fā)，尋求新突破

今年四月份，網(wǎng)站到期之后，維護(hù)客服甘琪*時(shí)間聯(lián)系胡總，溝通繼續(xù)合作的相關(guān)事宜。基于過(guò)去三年的友好體驗(yàn)和出眾效果，胡總繼續(xù)合作的意向度是很高的。但是今年企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和方向都有重大調(diào)整，以前主要是做家裝領(lǐng)域，現(xiàn)在改為公裝領(lǐng)域。如果繼續(xù)沿用現(xiàn)在的網(wǎng)站，顯然不合適，所以胡總有些猶豫，甘琪在了解了胡總的顧慮以后，幫助胡總制定了解決方案，保持原有的網(wǎng)站框架不變，協(xié)調(diào)公司技術(shù)部、程序部，將網(wǎng)站內(nèi)的內(nèi)容進(jìn)行全新整改，增加公裝的工程案例以及相應(yīng)介紹，使網(wǎng)站能夠完全符合胡總當(dāng)下的一個(gè)業(yè)務(wù)推廣方向，鎖定目標(biāo)受眾，增加詢盤(pán)率和成交率。

胡總對(duì)于甘琪給予的解決方案很滿意，于是爽快的簽訂了續(xù)約合同，緊握動(dòng)力無(wú)限，再出發(fā)，開(kāi)啟新一輪的線上推廣。動(dòng)力君相信，西安德斯美特門(mén)窗網(wǎng)站經(jīng)過(guò)重新定位和精心調(diào)整之后，線上詢盤(pán)和訂單一定會(huì)高歌猛進(jìn)，讓德斯美特門(mén)窗在公裝領(lǐng)域大放異彩。

看到這里，你是否能從西安德斯美特門(mén)窗互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的故事中得到一些啟發(fā)？雖然成功經(jīng)驗(yàn)不能生搬硬套，但有動(dòng)力君認(rèn)為有兩點(diǎn)可以借鑒：

1：企業(yè)老板要有強(qiáng)烈的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型意識(shí)

2：營(yíng)銷工具、營(yíng)銷內(nèi)容和技巧要?jiǎng)龠^(guò)對(duì)手